Kaip galima įvertinti darbo aplinkos sąlygas?
Verta pastebėti tai, kad darbas yra kiekvieno iš mūsų gyvenimo dalis. Be jokios abejonės, į šią sritį visi žvelgiame labai skirtingai. Drąsiai galima teigti, kad vieni iš pagrindinių veiksnių yra motyvacija, gyvenimo siekiai, kompetencijos ir dar ne vienas kitas. Žinoma, šiuo atveju galima išskirti dvi ryškiausias žmonių kategorijas. Tai yra tie asmenys, kurie be jokių pastangų ar gebėjimų nori iš karto už-dirbti labai daug ir tie, kurie geba atlikti labai skirtingas užduotis ir savo tikslų siekia pamažu. Turime suvokti, kad tik baigus studijas tikrai negalėsime tapti įmonių direktoriais. Tokios pareigos yra ne tik labai didelė atsakomybė, tačiau, ir itin aukštos kompetencijos. Gebėjimai, šiuo atveju, turi apimti labai platų spektrą. Gerai žinome tai, kad labai vilioja pareigų lygis ir aišku – gaunamas atlyginimas. Gi, vadovas uždirba daugiausiai įmonėje. Tačiau, tikėtina, kad jo darbas taip pat nėra vienas iš lengviausių. Dažniausiai, jis nėra apibrėžiamas darbo valandomis, savaitės dienomis ar net paros metu. Vadovas turi būti pasiruošęs spręsti kilusius nemalonumus 24/7. Tačiau, tai labai dažnai pamiršta tie, kurie neapgalvotai siekia vieno ar kito posto. Žinoma, tam, kad būtumėte paskirtas vadovu, turėsite atlikti tikrai ne vieną labai svarbią užduotį, išmėginti save naujuose amplua. Be kita ko, vis dažniau yra atliekamas ir vadovų kompetencijų vertinimas. Tai yra labai svarbus žingsnis, kuris leidžia pasirinkti bemaž geriausią kandidatą iš visų galimų variantų. Be jokios abejonės, šis vertinimas yra labai įvairiapusiškas. Analizuojamos ne tik išsilavinimą, tačiau ir asmenines savybes apimančios gairės. Drąsiai galima teigti, kad tokiu metu yra nustatomos pačios stipriausios asmenybės pusės, numatomos silpnybės, ateities galimybės ir galimos kilti grėsmės. Be jokios abejonės, būtina numatyti, kokias kompetencijas, laikui bėgant, būtų galima ugdyti ateityje. Tai galima padaryti įvairių seminarų, užsiėmimų, dirbtuvių ir panašiai, metu. Puikiai suvokiame tai, kad įmonė turi įvertinti ar jai naudinga investuoti į šio vadovo kompetencijų kėlimą ar ugdymą. Kitu atveju, bus patirti nuostoliai ir ne gaunama grąža. Be jokios abejonės, gerai žinome tai, kad geras vadovas yra tas, kuris gali vadovauti bet kokiai sričiai: gamybos įmonei, pardavimams, reklamos agentūrai, siuvimo cechui ar pan. Dėl šios priežasties, vadovų kompetencijos turi būti vertinamos vienu lygiu. Tai bus pasiekiami patys geriausi rezultatai.